Diplomado Control de Gestión Estratégico
Quienes se integren al programa serán capaces de desarrollar la capacidad de análisis de información para realizar un adecuado estudio del entorno y un diagnóstico interno de la organización y sus negocios que lleve a la optimización de resultados.
Objetivo del Diplomado
Quienes se integren al programa serán capaces de desarrollar la capacidad de análisis de información para realizar un adecuado estudio del entorno y un diagnóstico interno de la organización y sus negocios que lleve a la optimización de resultados, además, entrega una adecuada formación en el diseño de estrategias, y para la adecuación de estas al entorno.
Finalmente, el alumno estará en condiciones de utilizar herramientas muy útiles para estar preparados y enfrentar responsabilidades superiores en esta materia, sobre la base de tener un muy buen complemento para sus conocimientos disciplinarios previos
A quien se dirige el Diplomado
El Diplomado está orientado a quienes se desempeñan en cargos directivos, ejecutivos y analistas que ocupen o aspiren a posiciones de liderazgo, o bien que, por la naturaleza de sus responsabilidades, participen en procesos de análisis y diseño estratégico, o en funciones relacionadas con el control de gestión.
Profesionales que potencian sus habilidades para el diseño del futuro estratégico de su organización. Además, por el carácter sistémico e integral de las herramientas que se emplearan, va dirigido a las áreas comerciales, financieras, de operaciones, emprendedores y de RR.HH., dentro de una empresa pública o privada
Información General
En el Centro de Estudios Estratégicos y de Negocios, buscamos fortalecer las competencias necesarias de las personas en los distintos niveles de su vida personal, profesional y laboral, para marcar la diferencia en distintas áreas del conocimiento, generando un crecimiento integro de las personas.
Nace de la creciente necesidad de crear y hacer una forma distinta la educación, transformando el conocimiento en una experiencia dinámica y práctica para traducirlo en resultados de manera que repercuta positivamente en distintas áreas de su existencia.
Mg. Héctor Almonacid Carrasco
Profesional especializado en las áreas de negocios, estrategia, control de gestión, manejo de conflictos y liderazgo de alta dirección, con formación académica en la Universidad de Chile y estudios en la Universidad de Harvard, ha dirigido equipos de alto rendimiento y se ha desarrollados en distintas áreas profesionales obteniendo resultados destacados a nivel nacional e internacional.
Modulos del Diplomado
Paradigmas organizacionales.
La Misión.
De Administración a Gestión.
La Organización del Siglo XXI.
El manejo de información.
Los juegos dinámicos.
Metodología de una negociación.
Los intereses y los conflictos.
El Cuadro de Mando Integral y los Mapas Estratégicos.
Importancia de su aplicación en la organización para un control de gestión efectivo y sin desviaciones.
Metodología para diseñar el Cuadro de Mando Integral.
Ventajas de implementar un Cuadro de Mando Integral.
Los indicadores de gestión.
La evaluación del desempeño organizacional y sus efectos en los resultados de la empresa.
Metodología para construir indicadores de gestión.
Ejercicio práctico de construcción de indicadores de gestión.